集團公司召開2024年度總結暨2025年計劃會議
2025年2月6日至8日，成都藍鼎環保科技集團有限公司在威遠藍鼎廣場親清會客廳隆重召開了2024年度總結暨2025年計劃會議。本次會議旨在全面總結2024年的工作成果，明確2025年的工作方向和目標，為集團在新的一年里實現高質量發展奠定基礎。集團高層領導及各職能部門負責人齊聚一堂，全面復盤2024年經營成果，擘畫新一年發展藍圖。
一、回顧2024：成績斐然，砥礪前行
會議首日，集團下屬連界、西昌、攀枝花及和信四個業務公司負責人分別進行了2024年度工作匯報。各公司詳細匯報了2024年度經營指標和非經營指標的完成情況，并對年度重點工作進行了回顧。
2024年各公司在環保設備升級和運營效率提升方面取得了突破性進展；在市場拓展和客戶服務方面表現突出；在環保工程項目的實施和交付上展現了強大的執行力；藍鼎廣場項目盛大開業跨入新的階段。
二、展望2025：明確目標，再創輝煌
在總結2024年工作的基礎上，各公司還對2025年的經營指標和非經營指標進行了預估，并提出了詳細的重點工作計劃。2025年，公司將繼續堅持“真實、精準、創新、多贏”的經營理念，進一步加大技術研發投入，提升環保設備的智能化水平，拓展市場，力爭在環保領域取得更大的突破。
會議后兩天，供應部、工程部、經濟風控部、人力行政部、技術部、商務管理部分別回顧了2024年的工作成果，并提出了2025年的重點工作計劃。各部門在匯報中不僅總結了基礎工作的完成情況，還梳理了專項工作的創新點和亮點。2025年，各部門將圍繞公司整體戰略，制定更加精細化的行動計劃，確保各項工作有序推進。
三、管理意義：強化協同，提升效率
本次會議不僅是對過去一年工作的總結，更是對集團管理體系的進一步完善。通過各部門的匯報和討論，集團經營小組對各部門的工作有了更加全面的了解，也為2025年的工作部署提供了有力依據。會議強調，公司將繼續強化內部協同，提升管理效率，確保各項戰略目標的順利實現。
集團總經理李希驥在會議總結發言中指出，2024年是公司穩步發展的一年，但面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的行業環境，公司必須保持清醒的頭腦，繼續加強技術創新和管理優化。她要求各部門在新的一年里，緊緊圍繞公司戰略目標，制定切實可行的工作計劃，有效開會，提升工作效率，確保各項工作落到實處。
四、新年新目標，開啟新征程
本次會議的召開，不僅為公司未來的發展指明了方向，也為全體員工注入了新的動力。公司將以此次會議為契機，不斷提升核心競爭力，力爭在環保領域取得更大的成就。
新的一年，新的目標，新的征程。成都藍鼎環保科技集團有限公司將以更加昂揚的姿態，迎接新的挑戰，創造更加輝煌的未來。
通訊員：趙啟芬
